Managementinformatie voor een gezond grondbedrijf

Uit het rapport “Financiële effecten crisis bij gemeentelijke grondbedrijven, update 2011” van Deloitte blijkt dat het verre van goed gaat binnen de gemeentelijke grondbedrijven. Geconstateerd wordt dat gemeenten in de jaarrekening 2010 grondexploitatie projecten afwaarderen en verliezen nemen. De verwachtingen van de bouwgrondproductie waren te hoog; verwachtingen worden naar beneden bijgesteld.

De gemeente Rotterdam (College van B&W per brief aan de Raad) meldde reeds in maart 2011 als opmaat naar de jaarrekening een bijstelling (waarde vermindering) van €235,5 miljoen van de grondexploitaties. De effecten van de economische crisis op de grondexploitatieportefeuille zijn fors en dwingen tot nadenken over onder andere toekomstige mogelijkheden.

DEMO Consultants pleit als antwoord op de ontstane problemen om sterk portefeuillemanagement op de ontwikkelportefeuille toe te passen. Niet het beschouwen van één afzonderlijke grondexploitatie, maar sturen op alle projecten en over alle projecten. Volgens DEMO Consultants moet centraal staan hoeveel programma de markt op kan nemen en vervolgens moet de productie van bouwrijpe grond daar op afgestemd worden. Het genereren van de juiste managementinformatie is essentieel voor een gezond grondbedrijf. DEMO Consultants ondersteunt in het managen van sterk portefeuillemanagement door het ontwikkelen van functioneel samenhangende softwaremodulen. In overleg met opdrachtgevers kunnen de kaders voor het portefeuillemanagement afgestemd worden op de missie of visie van de organisatie.

Wilt u meer informatie, neem dan gerust contact op met DEMO Consultants via [email protected] of bel met 015 – 750 25 20.